Waar gaan de middelen van Vredeseilanden naartoe?

Ook de besteding van onze middelen lagen in lijn met voorgaande jaren: 8% van de omzet werd geïnvesteerd in ondersteunende diensten, 6% aan fondsenwerving en 86% in ons programma.

Kosten van algemeen beheer zijn de werkings- en personeelskosten van de ondersteunende diensten op het hoofdkantoor (secretariaat, personeelsdienst, financiële dienst, interne communicatie), van de directie en van de bestuursorganen. We streven er naar dit percentage op of onder de 10 % te houden en slagen daar dit jaar goed in.

Het aandeel van kosten voor fondsenwerving is gedaald, maar in absolute cijfers blijven ze ongeveer gelijk. Sinds 2007 doen we immers extra investeringen om nieuwe niet-gouvernementele middelen te verwerven. Op die manier willen we op middellange termijn beduidend minder afhankelijk worden van de subsidies van de Belgische federale overheid.

De 86% voor de realisatie van onze doelstellingen gaan zowel naar onze Noord- als onze Zuidwerking. Onder Noordwerking verstaan we de uitgaven van onze activiteiten in België (samenwerking met bedrijven, consumentenwerking,...) en de uitgaven voor de coördinatie van de programma-expertise. Als we het hebben over Zuidwerking hebben we het uiteraard over de bestedingen in de verschillende landen maar ook over de kosten verbonden aan de ondersteuning van de Zuidwerking in België en kosten voor de coöperanten in het Zuiden.

Hieronder ziet u hoe we onze uitgaven per regio in het Zuiden verdelen:

Als we vergelijken met 2009 zien we in de Oost Afrikaanse regio een sterke stijging van de uitgaven. Dit komt doordat de activiteiten in Tanzania na een moeilijke periode in 2009 terug op kruissnelheid komen. Ook in Uganda liep het programma de voorbije jaren heel wat achterstand op die we nu in 2010 grotendeels konden inlopen. Ook het Congo-programma kende in de loop van 2010 een sterke stijging. We slaagden er namelijk in om voor heel wat activiteiten belangrijke extra inkomsten te genereren.